Khoá Huấn Luyện

NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐIỀU HÀNH BUỔI HỌP HIỆU QUẢ 

Có thể nói rằng điều hành buổi họp là một trong những kỹ năng then chốt nhất mà Ban lãnh đạo và Quản lý cấp trung phải nắm vững và triển khai hiệu quả. Tuy nhiên, rất nhiều buổi họp đã diễn ra kém hiệu quả, gây lãng phí thời gian và nguồn lực. Chính quá trình tương tác trước-trong-sau buổi họp đó góp phần tạo nên "văn hoá doanh nghiệp", tạo nên "bầu không khí" của đội ngũ.

Bằng phương pháp "TRANG BỊ NĂNG LỰC - ĐỒNG HÀNH THỰC CHIẾN", chúng tôi mang đến một chương trình huấn luyện bài bản, ​giúp Quản lý cấp trung có thể thực sự chuyển biến thành thói quen hiệu quả!

MỤC TIÊU HUẤN LUYỆN CHÍNH:

  • Nắm vững tiến trình tổ chức một buổi họp hiệu quả

  • Kỹ năng trình bày vấn đề rõ ràng và đối thoại hiệu quả

  • Kỹ năng tóm tắt vấn đề và chốt vấn đề cụ thể

  • Kỹ năng giải quyết các tình huống phát sinh hiệu quả

  • Xây dựng văn hoá họp hướng đến hiệu quả và thiện chí

ĐỐI TƯỢNG

Dành riêng cho cấp Quản lý 

​SỐ LƯỢNG

20 người/lớp

​(nhằm tương tác và thực hành tốt nhất)

​HÌNH THỨC

  • Training trực tiếp tại lớp

  • Coaching đồng hành tại doanh nghiệp

​PHƯƠNG PHÁP

  • Training tập trung cung cấp phương pháp và thực hành cần thiết

  • Coaching đồng hành để nâng cao tính ứng dụng vào thực tế doanh nghiệp và chỉnh sửa thói quen hiệu quả

​TIẾN TRÌNH ĐÀO TẠO

Giai đoạn 1: “REFLECTING" 

NHÌN LẠI BẢN THÂN

Học viên làm bài tự đánh giá năng lực hiện tại và sẵn sàng cho chương trình đào tạo

Giai đoạn 2:

“TRAINING”

TRANG BỊ NĂNG LỰC

Trainer đào tạo tập trung tại lớp, giúp học viên nắm vững và thực hành các kỹ năng then chốt giúp buổi họp hiệu quả

Giai đoạn 3:

“COACHING”

ĐỒNG HÀNH THỰC CHIẾN

Trainer tham dự buổi họp thực tế, quan sát, góp ý trực tiếp và kèm cặp chỉnh sửa tại chỗ

Giai đoạn 4:

“EVALUATING”

ĐÁNH GIÁ TIẾN BỘ

Học viên làm bài đánh giá

sự tiến bộ sau chương trình và lên kế hoạch hoàn thiện tốt hơn trong tương lai

Hãy liên hệ chúng tôi để được tư vấn. ​